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临沂新闻大厦:高段位的人,都懂得战略性放弃

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Photo by Arnaud Mesureur on Unsplash

作者:墨多先生

来源:墨多先生(ID:mrmoduo)


昨天,助理问我一个问题:老板,厉害的人是不是从来都不会半途而废?


我认真的想了想,回答道:不是。


虽然坚持很重要,但放弃有时候比坚持更重要。


比如,支付宝刚做的时候,想搞社交,结果却落个“支付鸨”名号。


等他们放弃社交后,支付宝反而做的风生水起。


所以,放弃不一定是失败,坚持也不一定就是美德。

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放弃,是一种思维方式

狄更斯因为每天都坚持到街头去观察、谛听、积累生活资料,所以他才能在《双城记》中留下逼真的社会背景描写,从而成为英国一代文豪;

爱迪生曾咬牙坚持十年去研制蓄电池,才终于在经过了五万次左右的试验后取得成功,被人们尊称为“发明大王”;

丘吉尔在剑桥大学的演讲上,也透露出自己成功的秘诀是:Never give up。


似乎坚持一定能成功,而放弃就很可耻。


但事实上,通过放弃然后成功的例子也有很多。


比如,日本松下通信工业公司在60年代曾拿出巨额资金,用在大型电子计算机开发上。


但1964年,公司总裁松下幸之助忽然宣告停止这个项目。


公司职员全部难以理解,觉得这般半途而废是错误的做法。


但松下幸之助这样分析:现在大型电子计算机市场几乎已经被IBM垄断,富士通、日立等公司也正在为抢占市场而费尽心机。


此时涉足其中很难取得成果,公司的决策已经出错,继续错下去,就可能满盘皆输。


事实证明松下幸之助的决定是明智的。


最后他们既没有与IBM抗争,也没有与富士通、日立为伍,而是专注于发展企业传统产品,走出了自己的特色之路。


罗胖曾讲过一个概念,叫幂律法则,可以理解为二八定律。比如20%的人口占据了80%的社会财富。


在幂律法则统治的领域,存在着赢家通吃和先发优势被放大甚至产生指数级优势的现象。


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